嚴格的質(zhì)量內(nèi)部管理
質(zhì)量第一,公司從領導到員工人人將質(zhì)量作為公司生存的生命線。擁有閉環(huán)質(zhì)量管理流程:原料廠家選擇、原料進廠檢測、生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制、產(chǎn)品出廠前質(zhì)量控制、質(zhì)量反饋信息、持續(xù)改進。
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